Corporate Finance

Analysen, Lösungen und Services

Periodenübergreifende horizontale und vertikale Analysen, präzise Kennzahlen und effiziente Prozesse im Finanzbereich sind unverzichtbare Elemente einer erfolgreichen operativen Unternehmensführung und Grundlage jeder strategischer Planung.

MPDS Capital Partners unterstützt Sie bei der Identifikation von Optimierungspotentialen und bietet Hands-On-Lösungen auf der Basis jahrelanger Erfahrungen – aus der Praxis für die Praxis. Wir kennen die Herausforderungen von Unternehmen, Führungskräften und Teams in Zeiten von Umbrüchen.

Für Beratung, Dienstleistungen und Finance-Projekte sind wir ihr professioneller Ansprechpartner in den folgenden Segmenten:

Analyse
  • Ist-Zustand Finanzsituation
  • Cash-Flow- und Liquiditätsanalyse
  • Finanzierungsstruktur
  • Kapitalbedarf
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Szenario- und Sensitivitätsanalysen
  • Qualitätsanalyse Buchhaltung & Prozesse


Services
  • Erstellung komplexer Finanzmodelle und Simulationen in MS Exel (Financial Modeling)
  • Projektmanagement und Projektteamsupport
  • Bewertung von Vermögensgegenständen
  • Erstellung von Full Scope Due Dilligence
  • Erstellung von Reports (Analysen, Annahmen, Risiken, Red Flags, Wertschöpfung etc.)
  • Support bei Monats- und Jahresabschlüssen (HGB)


Business Modelle / Strategie
  • Produktbasierte Geschäftsmodelle
  • Dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle
  • Abonnementmodel (Subscription)
  • Plattform- / Vermittlungsmodell
  • Freemium-Modelle
  • On-Demand-Geschäftsmodelle
  • Franchise-Modell
  • Werbebasierte Geschäftsmodelle


Instrumente / KPI
  • Net Present Value (NPV)
  • Discounted Cash Flow (DCF)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Capital Asset Pricing Model (CAPM)
  • Weighted Average Cost of Capital (WACC)
  • EVA, ROIC, MVA, CAGR, PI, EBITDA, FCF, P/E Ratio
  • ROCE, SVA, Payback Period, Altman Z-Score uvm.


Strategische Transaktionen / M&A
  • Analyse von Märkten und Synergien
  • Unterstützung bei Kauf- und Verkaufsprozessen
  • Identifizieren von geeigneten Zielunternehmen
  • Vertragsverhandlungen / SPA Drafting
  • Beratung zur Transaktionsfinanzierung
  • Interne und externe M&A-Kommunikation
  • Post Merger Integration von Prozessen & IT
  • Erfolgsbewertung und Monitoring


Restrukturierung
  • Optimierung der Kapitalstruktur
  • Finanzierungsrunden
  • Verschmelzungen
  • Abspaltungen (Carve-Outs)
  • Joint Ventures
  • Standortschließungen / Liquidation
  • Verlagerung von Produktionsstätten
  • Make-or-Buy-Analysen